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店市场供应主(包括发商和运营商)不得不做出应性转变或型创新来解脱困和继续发展，因而近年来出现了两类动向：发商始越来越多地关注、开发有于标准制酒店的项，于各精品类、主题类、时尚类的酒店物业纷纷涌;二是运营(各酒店理)始调整自己的品牌策略来顺应市

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一互联网浪来的今天，互联网及其延伸已经让业出现了的变革，优步滴滴了人们的日常出行方式，淘宝、京东抢夺了实体物中心的大量生意。中国政府在今年年初的政府工作报告中，强调互联网+商业模式以及创群体与氛围。明宇集团自去年始便已着手以互联网技为基

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“天河东路丰兴广场”或只高星级酒店萧条现状的缩影。酒店最初方案是准建家三星级酒店，这对不6000万元的资金来讲是合的选择，但当时投资司负责人对高档酒店盲乐，决定调整计划改建为五星级酒店。旅游协会和不少业内专在市场论证都提出异，为这样做险很大，可惜投资方能采纳，

“天河东路丰兴广场”铺住宅等，把配物业进行销，用产生的现金流投资持有的万达广场因为中国没有支持长期不动产投资的金融产品，以万达只能以养万达广场建成后己持有经营，全部租金收益归万达，这模式叫重资产什么是轻资?投资建万达广场，全部资金人出，万达负责址、建造招商和。